課程背景

后疫情時代背景下，很多公司面臨信任危機。一方面來自于疫情、氣候、環境、媒體輿論等外部因素，另一方面則來自于公司內部：股東、客戶、員工以及其他利益相關者。

隨著董事會的職責越來越繁重，在未來的公司治理工作中，如何打破以往的模式，成就公司的長遠利益，協調好一切與公司利益相關者的權益，創造、建立并且維持信任的能力已成為企業持續成功的核心。

在當今時代，公司治理也許不像前沿技術那么令人興奮，也不像科學探索那么令人向往，但它并不像你想象的那么無聊，公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內部的或外部的制度或機制來協調公司與所有利益相關者之間的利益關系，以保證公司決策的科學化，從而最終維護公司各方面的利益。
公司治理既是法學課題，同時也是經濟學課題。成功的公司都是公司治理上的成功，而公司治理的實質是所有者與經營者之間利益制衡，涉及背后復雜多變的法律和意識形態、文化、人文等因素。也可以說，公司治理是現代企業制度的核心，也是企業提升經營管理水平、夯實風險防控底線的基礎。

課程簡介

《公司治理》課程旨在幫助學員了解和掌握如何完善公司治理的基本架構、公司股權結構，逐步解決"一股獨大"的問題；了解如何完善企業經營者的約束和激勵機制，大力發展機構投資者，發揮機構投資者在公司治理中的作用；了解和掌握上市公司退出機制、并購市場，提高資本市場使用的有效性。

本次課程由清華大學教授著名公司治理與股權激勵專家，組織理論與領導藝術研究專家，清華大學公共管理博士馬教授進行主講。他將結合理論與實踐經驗，以對知名企業的精準案例為學員全面詮釋公司治理的奧秘和落地方案，在產品經營的基礎上利用金融資本整合企業內外部資源，幫助企業實現可持續健康的發展。

教授背景

教授任職：

深圳市企業并購促進會副會長，為清華大學、北京大學、復旦大學、東北財經大學、武漢大學和暨南大學等多所大學的EMBA項目和金融投資總裁EDP項目擔任課程主講教授。

教授成就：

公開發表學術論文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊雙核心期刊27篇。研究方向包括公司治理、并購重組、股權激勵、商業模式等領域。積極探索企業管理理論前沿和實務操作的完美結合，為眾多企業主持策劃了一系列總裁修煉與提升的管理方案和咨詢方案，在不同行業的國有企業和民營企業擔任戰略顧問或董事。

課程收獲

為企業提供從引入風險投資到IPO再到并購重組全過程的資本市場防黑武器；
學習設計以小搏大的股權結構；
學習設計高效的創始人控制權保護條款；
學習掌控控制權爭奪的三個戰場：公司章程、股東協議和投資條款清單；
了解傳統治理結構與控制權安排的關系；
學習如何將股權激勵設計成巧妙的約束制度；

教授課堂風采：