課程背景
伴隨著中國經濟的迅速騰飛，中國企業也進入了快速發展時期，但與經歷了三百多年市場經濟磨煉的西方企業相比，中國更多地還是尚未成熟的稚童。面對當下全球經濟一體化的發展機遇與挑戰，面對全球科技迅猛發展的背景，面對復雜的世界市場，巨變時代下中國企業未來成長發展的“路在何方”？ 作為市場經濟主體的企業要實現可持續發展，就必須轉型，就必須不斷創新。這需要中國企業不斷提升自身的功力與修為，實現企業由粗放式經營到科學化、系統化、理性化精益經營的轉變，實現由傳統企業向現代企業的轉變。這是中國企業家和企業經營者必須做出的選擇！
課程目標
本課程周曉寒老師將從企業整體經營理論的高度，理論聯系實際，幫助學員提供可執行落地的企業精益經營系統解決方案，打開思路，找到出路。
課程大綱
1理解弄清
到底什么是企業“經營”
2困境分析
當下經營企業為什么這么難
第一大難：賺錢難
第二大難：分錢難
第三大難：執行難
3如何解決
企業日常如何才能經營好
商業模式（解決“賺錢難”問題）
組織模式（解決“分錢難”問題）
運營模式（解決“執行難”問題）
4如何落地
“精益經營”如何在企業落地執行
5落地保障
企業長期經營好的“七大關鍵”
6現場全真案例的落地方案
授課教師
周曉寒老師
上海交大教育集團華雋經營學院
管理學博士，工商管理雙碩士
上海交大教育集團華雋經營學院院長
“精益經營”和“精益管理”理論創始人
南京大學、上海交通大學、南京理工大學等高校課程主講老師
前后創辦并成功操盤不同類型的實體企業超過20家，顧問咨詢案例數百家。
著有《經營的邏輯》、《精益經營之道》、《精益管理之道》和《回歸實體》等書籍
研究方向：企業整體精益經營、企業整體精益管理、企業戰略規劃、企業組織布局、企業三塊錢價值薪酬設計、企業一拖二績效管理、企業PK積分激勵管理
